위대한 기업으로 가기까지
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작성일 23-01-29 23:05
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지루하리만큼 꾸준하게 설정한 길을 걸어온 기업이다. 한 가지 상품의 히트 역시 가능하다. 지루하리만큼 꾸준하게 설정한 길을 걸어온 기업이다. 그러나 성공하기보다 그 성공을 지속하기가 훨씬 힘들다. 축성보다 수성이 더 힘든 것이다. 한 번쯤의 성공은 운이 좋은 가능하다. 그러나 성공하기보다 그 성공을 지속하기가 훨씬 힘들다. 해야만 하는 일이 무엇인지, 하지 말아야 할 일이 무엇인지, 자신이 잘 할 수 있는 일이 무엇인지 알고 있던 기업이다. 그렇다고 해서 카리스마 있는 리더가 눈에 띄지도 않고, 선정적인 슬로건이나 그럴듯한 구호가 있는 것도 아니다. 또 그런 성공은 하루아침에 일어나지 않았다. 그렇다고 해서 카리스마 있는 리더가 눈에 띄지도 않고, 선정적인 슬로건이나 그럴듯한 구호가 있는 것도 아니다.
3.결론
설명
1. 서론
위대한 기업으로는 오직 10개 기업만이 선정되었는데, 15년 이상 일정 수준 이상의 이익을 내고, 성장을 해야 하며, 주가 총액을 올려놓아야 하고, 또 업계 전체의 성장과는 관계가 없어야 하는 등 선정 기준 역시 까다롭기 그지없다. 본질적인 문제가 무엇인지 알고 거기에 집중했던 기업이다.
(02) 사람이 우선이다. 한 가지 상품의 히트 역시 가능하다. 축성보다 수성이 더 힘든 것이다.
한 번쯤의 성공은 운이 좋은 가능하다.
(03) 위대한 기업은 냉혹한 사실을 직시한다. 본질적인 문제가 무엇인지 알고 거기에 집중했던 기업이다.
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레포트 > 사회과학계열
좋은 회사가 위대한 기업이 되기 위한 조건은 무엇일까?
위대한 기업, 경영, 리더십, 전략, 경제, 회사, 자기계발
위대한 기업으로 가기까지
(04) 자신에 대해 잘 알고 있따
순서
2. 본론
(01) 5단계 리더십
(05) 그들은 하루 아침에 이루어지지 않았다. 해야만 하는 일이 무엇인지, 하지 말아야 할 일이 무엇인지, 자신이 잘 할 수 있는 일이 무엇인지 알고 있던 기업이다.
좋은 회사가 위대한 기업이 되기 위한 조건은 무엇일까? 위대한 기업으로는 오직 10개 기업만이 선정되었는데, 15년 이상 일정 수준 이상의 이익을 내고, 성장을 해야 하며, 주가 총액을 올려놓아야 하고, 또 업계 전체의 성장과는 관계가 없어야 하는 등 선정 기준 역시 까다롭기 그지없다.
다. 또 그런 성공은 하루아침에 일어나지 않았다.
